1、负责专机、手工、大烫、检验、包装的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作，以及人员的奖惩、入职、离职、转正的审核与确认；
2、负责对尾部各种机器设备进行维护与管理，落实与执行厂部各项规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务；
3、熟悉和掌握公司各款的生产工作要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序及各款日流畅的大小合理安排尾部各组进行生产；
4、对于已开始在车间上线的各款，尾部主任要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料
5、对于正在尾部生产的各款，尾部主管要不定时检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工是否符合标准，发现问题时要及时处理解决
6、安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已检验好的合格品不能立刻包装的成品需注意进行必要的防尘措施；
7、加强对尾部各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力；
8、包装好的合格品，分款分明细入交成品仓，由成品仓统一扫条码出货；
9、要做好员工的思想工作，调动其积极性，合理调配员工，搞好文明生产，安全生产，监督执行好车间7S各项工作；保持车间环境整洁；